La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une démarche qui a pour objectif de mieux anticiper les évolutions des emplois et des compétences afin de mieux les gérer.
Elle repose sur une analyse des tendances économiques, démographiques et sociales afin de déterminer les besoins en termes d'emplois et de compétences à moyen et long terme.
La GPEC permet ainsi de mieux orienter les politiques de formation et de recrutement, mais aussi de développer les compétences des salariés et d'adapter les postes de travail aux évolutions technologiques.
La GPEC : une démarche qui permet d'anticiper les besoins en emplois et en compétences
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une démarche qui permet d'anticiper les besoins en emplois et en compétences. Elle permet aux entreprises et aux organisations de mieux gérer leurs ressources humaines en fonction des changements qui interviennent dans leur environnement.
La GPEC permet de mieux adapter l'offre et la demande de main-d'œuvre
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est un outil qui permet aux entreprises de mieux adapter l'offre et la demande de main-d'œuvre. Elle permet aux entreprises de mieux identifier les besoins en compétences et en emplois à court, moyen et long termes, et de mettre en place des plans d'action pour y répondre. La GPEC permet également de mieux anticiper les changements du marché du travail et de mieux préparer les salariés aux évolutions de leur métier.
La GPEC permet de mieux gérer les transitions professionnelles
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est un outil de gestion des ressources humaines qui permet de mieux gérer les transitions professionnelles. Elle repose sur une évaluation des besoins en termes d'emploi et de compétences à court, moyen et long termes, et sur une identification des actions à mettre en place pour y répondre.
La GPEC a pour objectif de favoriser l'adaptation de l'offre d'emploi à la demande, de mieux anticiper les besoins en compétences et de favoriser la mobilité professionnelle. Elle permet également de mieux cibler les actions de formation et de développement des compétences.
La mise en place d'une GPEC repose sur une démarche collaborative entre les différents acteurs concernés : employeurs, salariés, représentants du personnel, organismes de formation, etc. Elle nécessite une évaluation des besoins en termes d'emploi et de compétences, ainsi qu'une identification des actions à mettre en place pour y répondre.
La GPEC permet de mieux gérer les transitions professionnelles en favorisant l'adaptation de l'offre d'emploi à la demande, en mieux anticipant les besoins en compétences et en favorisant la mobilité professionnelle.